半年，营业收入、利润全面超额完成湘煤集团下达的预算目标任务，顺利实现“双过半”。营业收入比奋斗目标增收10.53 %，同比增加20.63 %。利润比奋斗目标增利46.89%，同比增利51.19%。此两项综合排名分别跃入集团第二、第三名，创下建司以来最佳成绩……
走进资兴实业，笔者感叹于生产现场的“颜值”和“效率”；打开成绩单后的“报告书”，笔者惊叹于四个“关键词”的吸睛与走心。
关键词一：勇担当。今年以来，面对新冠肺炎疫情的严重冲击，原料煤采购受限，生产成本急剧上升，风水强停等严峻形势和艰巨繁重的改革发展任务，资兴实业坚持“目标不变、任务不减、指标不降！”。围绕安全生产、转型发展、挖潜增效、党建引领等重点主动出击，攻坚克难，生产环境日益改善，经营效果稳步提升，规模效益快速增长，被湘煤集团授予2020年度效益红旗单位、党建工作先进单位、基层党建示范点、改革红旗单位、宣传工作先进单位等。
资兴实业以党史学习教育为契机，用“红船精神”、“长征精神”、“抗美援朝精神”教育党员干群在困境中求突破，在逆境中谋发展。通过周一、周五例会制度，及时总结分析经营工作，压实责任，调整策略，以周保月，以月保季、以季保年，一步一步锁定全年目标。上半年，针对所属发电公司停机时间长达68天，打出“焦炭+精煤两轮驱动”组合拳，开足马力加大焦炭和精煤生产，洗煤综合回收率、焦炭日产量均刷新同期生产纪录。
公司生产经营调度指挥中心在生产现场调研、督查。
与此同时，公司先后开展了系列安全生产大检查、疫情防控大督查、技术比武、劳动竞赛等，激发内生动力，截至目前，全公司实现“疫情零感染”，资产总额、营业收入、利润总额稳中有进。
关键词二：推改革。资兴实业认真贯彻湖南省国资委、湘煤集团深化国有企业改革的战略部署，以钉钉子精神推进改革、转型工作落地见效，管理、技术、资本活力竞相迸发。
“三项制度”改革各项指标超额完成集团预算。其中，人工成本利润率预算≥45.08%，上半年实际66.15%；人均营业收入预算≥78.60万元/人/年，上半年实际86.98万元/人/年。全面推行经理层成员任期制和契约化管理，公司及所属各单位董事长与经理层成员分别签订了“一协议两责任书”。创新方式按期完成机电总厂、资兴矿业集团医院两个去僵尸企业的改革。改革后的两个单位焕发出勃勃生机，上半年营收、利润均超额完成公司下达的进度目标任务。转型发展迈出可喜新步伐，按期完成发电烟气超低排放项目建设，有序推进“双百万”项目（百万吨洗煤、百万吨焦炉）。其中，百万吨洗煤项目建议书已得到湘煤集团批复，项目可行性研究报告编制正在积极落实中。
关键词三：强管理。资兴实业立足精细，抢前抓早，坚持战略思维、系统思维、创新思维，狠抓增产增销，推进降本增效，充分发挥每个经营实体的资源能力，经营效果稳步提升。
全面推进预算管理，按照PDCA循环要求，有效控制非生产性成本支出，争取政策效益最大化，1至6月合理减免各项税收800余万元。加强月度资金计划和日常资金调度管理，保证内部资金合理流动，促进各单位健康、平稳发展。加强预算指标事前计划、事中控制、事后考核管理，经济效益全面改善，所属7家主要经营单位营业收入同比全部实现大幅增长。
充分发挥骨干企业生产能力，确保经营规模总量。所属焦电公司及时掌握市场动态，以销定产，激活生产潜能，上半年完成入洗原煤26.16万吨、炼焦8.66万吨，顺利夺取双过半。发电公司开展“五小”创新活动，进一步改进和完善生产工艺，仅技改锅炉运行操作工艺一项，节约燃煤成本500余万元/年。丽景建筑多措并举提升资质，成功摘牌永兴房地产项目，创效200万元（目前此项目正在办理报建手续）；丽景物业凭借优质服务，开发出多个垃圾清运和保洁劳务外包服务项目，创效近百万元。
关键词四：重引领。资兴实业党委坚持高标准高质量推动党史学习教育落地落实，学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行四个专题学习按时间节点完成，学党史、悟思想、办实事、开新局取得实实在在的成效，全公司营收、利润超额完成集团下达的进度奋斗目标任务。
公司高质量党建引领企业实现高质量发展。
党的政治建设、组织建设、思想建设和作风建设进一步加强，党组织把方向、管大局、保落实领导作用充分发挥。各子、分公司全部完成了党建入章和《党委（党总支、党支部）会议事规则》修订，全面落实党委会研究讨论前置程序要求，党组织把方向、管大局、保落实领导作用充分发挥。落实“三会一课”、民主评议党员、主题党日、党员积分管理等制度，党支部“五化”建设100%达标。落实意识形态工作责任，上半年没有发生舆情失控事件。新闻宣传工作再上新台阶，上半年在省级以上媒体用稿43篇，有效提升了企业知名度和美誉度。
公司全面落实社管、综治、信访、维稳、计生工作责任和工作措施，及时排查调处矛盾纠纷，切实维护企业稳定。有序推进棚户区建设第一、第二期收尾工作，当前，小区总证已办理完结，业主房产办证进展顺利。建立困难职工帮扶机制，发放困难补助金40.26万元。在岗职工人均收入同比增长5.59%。
推进党建工作与中心工作深度融合，持续开展“千名书记联项目”“万名党员先锋行”活动。公司各级党组织围绕破解制约安全生产、经营管理、改革发展的重点、难点工作，书记联项目52个，建立先锋岗24个、责任区27个。上半年，已完成项目16个，创直接或间接效益528万元。所属发电公司党总支组织开展各类安全生产劳动竞赛，7月日均发电量再创新高，达到137万kwh/天。焦电公司党总支学史力行，焕发思想和精神新动力，主要产品焦炭、精煤产量以及入洗原煤量等指标连续刷新生产纪录；制定的9条硬性降低煤炭采购成本措施，半年创效660多万元。
责编：马菀倬
来源：资兴实业